אז לאחרונה התחלתי לכתוב לעצמי טיפים לניהול נכון של עסק / חברה / עובדים, והיום אני אשתף אתכם בתובנות שכתבתי לי השבוע בדיוק כפי שכתבתי אותן במחברת שלי:
- מה שנגיד שקל – יהיה קל. מה שנגיד שקשה – יהיה קשה.
- תמיד קודם לשמוע ורק אז להגיב.
- לפצח מה מניע כל עובד – קריטי!
- צריך שיהיה לכל אחד מהעובדים לו"ז יומי כתוב על מחברת ואז להציב ליד כל משימה שעה שעד שהיא מגיעה – המשימה צריכה להיות סגורה. ככה גם יודעים כמה העובד הולך להספיק באותו יום.
- כל החלטה שעולה פחות מ-100 שקל, מנהל יכול לקבל בלי לאשר אותה איתי.
- התפקיד של מנהל זה להתאים את התפקידים בארגון לאנשים הנכונים לפי יכולותיהם הטבעיות.
- מנהל צריך לדעת להגיד לעובד "אני לא מוכן לקבל את זה".
- ככל שהלו"ז של מנהל פנוי יותר, כך הוא מנהל טוב יותר שיכול לבחור במה להתעסק ולא רק מכבה שריפות…
אלו התובנות שעלו לי השבוע, אולי אפרט מעט על חלקן בוובינר.
כן, יש היום בשעה 16:00 וובינר שבו כל אחד יוכל לעלות ולשאול אותי כל שאלה שהוא רק רוצה!
יותר מזה, אפשר לכתוב לי במייל את השאלות שמעניינות אתכם ואני אענה עליהן בוובינר!
שימו לב – אלו יכולות להיות שאלות בכל נושא!
בין אם זה SEO, חווית משתמש, ניהול, מכירות, השקעות, הכל הכל הכל!!!
אפשר גם שאלות אישיות, באמת באמת – הכל!
ובנוסף, יש היום מבצע אהבה בדיגיפארם שבקרוב כבר מסתיים, אם עוד לא הזמנתם את הקישורים הכי טובים בישראל, זה הזמן!
כנסו והזמינו, הכנו לכם עמוד מיוחד למבצע של היום 🙂
קישור הוספה ליומן – https://rb.gy/37p6l5
קישור לזום – https://us02web.zoom.us/j/85238949243
נתראה היום בשעה 16:00 ואל תהיו מעפנים, תבואו, תשתתפו, תשאלו, יהיה כיף 🙂
